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Module 1
Coaching - Appoche individuelle Coordinateur académique : Pr. Philippe Godin.
8 sessions
Dans ce module, les facteurs psychologiques concernant la personne seront explicités comme l’estime de soi, la motivation, la fixation de buts, les émotions et le processus de stress, la personnalité et ses troubles, le burn out, l’impact de la communication non verbale, le bien être dans le travail, l’entretien, la prise de décision, le leadership,…
A l’issue de ce module, le participant :
• connaîtra les principaux facteurs psychologiques à la base du fonctionnement de l’individu en milieu professionnel ;
• aura acquis les principales connaissances et outils lui permettant la compréhension de ces facteurs ;
• sera capable de les interpréter et de les juger avec rigueur et avec une capacité critique nécessaire dans le domaine du coaching en entreprise.
L’articulation théorique de ce module et des sessions pratiques permettront au candidat de construire sa propre grille d’analyse et ainsi d’améliorer sa pratique.
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Module 2
Coaching - Approche interactionnelle
Coordinateur académique : Pr. Alain Vas
10 sessions
Ce module portera sur le rôle du coach en situation de changement en entreprise. En effet, si beaucoup de changements en entreprise échouent, ce n’est pas tant en raison de défaillances techniques que d’une incapacité à mobiliser les employés autour de nouveaux objectifs. L’accompagnement au changement devient donc une pratique centrale en contexte organisationnel.
Au terme de ce module, les étudiants seront capables de :
• analyser les contextes et les raisons du changement ;
• développer une approche systémique du changement dans l’environnement de travail ;
• évaluer les facteurs mobilisateurs du changement et leurs impacts sur la stratégie, le leadership, … ;
• maîtriser les outils de base du modèle d’intervention stratégique de Palo-Alto et les techniques spécifiques du changement en entreprise ;
• identifier les attitudes qui favorisent la relation et qui respectent le rythme du coaché en contexte de changement ;
• analyser et modéliser une situation de coaching en se plaçant dans une situation interactionnelle.
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Module 3
Coaching - Appoche organisationnelle
Coordinateur académique : Pr. Ch. Huybrechts.
8 sessions
Dans ce module, le participant améliorera et systématisera sa compréhension des organisations et de ce
qui se joue dans et autour de la pratique du coaching en entreprise.
Partant d’une approche systémique, il acquerra une connaissance approfondie des différentes configurations et cultures d’entreprises, des nouvelles formes organisationnelles, des politiques et pratiques GRH qui s’y développent…
À l’issue de ce module, il sera capable :
• d’élaborer un « diagnostic organisationnel » apte à situer adéquatement la demande de coaching qui lui est faite dans son contexte spécifique;
• de prendre la juste mesure des enjeux intervenant dans cette demande;
• d’offrir à son client une écoute et un questionnement lui ouvrant de nouvelles lectures de son organisation;
• de développer une pratique du coaching intégrant les dimensions individuelles, interactionnelles, et organisationnelles.
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