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L'université se dote d'un vice-recteur à la Politique du personnelL’université aura dès la prochaine rentrée un vice-recteur à la Politique du personnel. Il déchargera l’administrateur général de ses tâches de gestion des ressources humaines et remplacera l’actuel vice-recteur aux Affaires académiques au terme de son mandat.
La lettre adressée au Cardinal Danneels est datée du 4 mars 2009. Le recteur y demande au Pouvoir organisateur d'adopter ou d'approuver, selon les cas, des modifications des règlements organique et ordinaire de l'université rendues nécessaires par une décision prise par le Conseil d'administration et le Conseil académique, et avalisée par le Conseil d'entreprise : celle de créer une nouvelle fonction de vice-recteur à la Politique du personnel. Une fonction qui aura pour effet de "remodeler" celle de l'administrateur général et qui remplacera à terme celle de vice-recteur aux Affaires académiques. Une réforme indispensable La lettre du 4 mars est l’aboutissement d’une réflexion entamée en octobre 2008. À cette époque, le Conseil d’administration acquiert la conviction qu’une réforme de la fonction d’administrateur général est nécessaire tant celle-ci s’est complexifiée au cours des années. «La panoplie d’activités qu’exerce aujourd’hui l’administrateur général est incroyablement vaste», souligne Jean Hilgers, président du Conseil d’administration de l’UCL. «Finances, patrimoine, achats, logistique, personnel, gestion des risques, continuum administratif, … c’est beaucoup pour une seule personne, surtout dans une institution de la taille de l’UCL.» Second constat: l’université manque d’une vision transversale de la gestion du personnel. Aujourd’hui, les carrières du personnel administratif et technique sont du ressort de l’administrateur général, tandis que celles des corps académique et scientifique sont de la compétence du vice-recteur aux Affaires académiques. «Une politique intégrée des ressources humaines représentera une vraie valeur ajoutée pour l’université», assure Jean Hilgers. «En effet, même si la carrière d’un académique ne se gère évidemment pas de la même façon que celle d’un administratif, les outils de gestion des ressources humaines sont fondamentalement les mêmes, quelle que soit la catégorie de personnel.» Dès la rentrée Les compétences de gestion du personnel seront donc désormais réunies sous une seule casquette, qui sera portée par un académique membre de l’Académie Louvain. Celui-ci sera choisi pour ses compétences dans le domaine et sur base d’un projet approuvé par le Conseil académique. Le nouvel administrateur général pourra, lui, provenir de l’extérieur de l’université. On estime en effet que les compétences managériales dont il devra preuve ne requièrent pas le «label» académique. Le nouveau règlement ordinaire prévoit cependant qu’il devra «démontrer une sensibilité intellectuelle, sociale et culturelle liée à la gestion d’une université et aux autres aspects de la vie universitaire.» «À compétences égales, précise Jean Hilgers, c’est le membre de notre communauté universitaire issu de l’Académie Louvain qui sera choisi.» Le Pouvoir organisateur a marqué son accord sur les modifications réglementaires. Le calendrier est donc connu. L’appel à candidatures pour le prochain administrateur général a été lancé fin mars, ce qui permettra de nommer le successeur du Pr Anne-Marie Kumps pour le terme de son mandat, le 1er novembre. Le vice-recteur à la Politique du personnel entrera, lui, en fonction en même temps que le recteur, le 1er septembre. Le mandat de l’actuel vice-recteur aux Affaires académiques s’achevant en août 2010, une période de transition a été prévue. Durant celle-ci, le nouveau vice-recteur s’occupera d’installer une politique intégrée de gestion des ressources humaines avec compétence sur le personnel administratif et technique. Dès septembre 2010, il aura la charge de l’ensemble du personnel. Pierre Escoyez
Qui sera le numéro 2 ? |
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