Fonctionnement de la PME

lmpme1202  2022-2023  Louvain-la-Neuve

Fonctionnement de la PME
5.00 crédits
30.0 h
Q2

  Cette unité d’enseignement n’est pas accessible aux étudiants d’échange !

Enseignants
De Hoe Roxane (supplée Falize Marine); Falize Marine;
Langue
d'enseignement
Français
Préalables
Aucun
Thèmes abordés
Les thèmes abordés sont les suivants :
  • Caractéristiques et importance des PME
  • Environnement macro-économique d’une PME
  • Forces concurrentielles autour d’une PME
  • Activités en amont et en aval d’une PME
  • Capacités stratégiques d’une PME
  • Chaine de valeur d’une PME
  • Positionnement d’une PME
  • Stratégies de développement d’une PME
Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :

LMPME 1202 Contribution de l’unité d’enseignement au référentiel AA du programme :
  • Analyser et résoudre des problèmes et des situations pluridisciplinaires concrets et complexes de management selon une approche scientifique et systémique (compétence 3) ;
  • Innover, entreprendre et conduire le changement (compétence 4) ;Communiquer, dialoguer efficacement et convaincre ses interlocuteurs (compétence 8).
Acquis d'apprentissage spécifiques :
A la fin du cours, les étudiants seront capables de :
  • Etablir un diagnostic stratégique d’une PME ;
  • De la matérialiser au travers de neuf outils pré-définis par l’enseignant ;
  • De réaliser ces analyses au sein d'une équipe interdisciplinaire ;
  • De communiquer ces recommandations auprès d’un entrepreneur.
 
Contenu
L'objectif du cours est d'introduire les outils et les concepts du fonctionnement d’une PME aux étudiants de deuxième baccalauréat qui n'ont pas de connaissances en gestion.
Sa pédagogie sera interactive et renforcera l'engagement de l'étudiant sur le terrain.
Méthodes d'enseignement
Ce cours aura lieu toutes les deux semaines durant le second quadrimestre, à raison de trois heures en horaire décalé et/ou éventuellement en session intensive l'un ou l'autre samedi.
Chaque session sera composée de deux parties : une présentation théorique des outils et une mise en application directe sur un cas concret d’entreprise. 
Modes d'évaluation
des acquis des étudiants
Evaluation continue
La note d'évaluation continue est attribuée par le titulaire du cours sur base d’études de cas réalisées durant les cours.
Pondération : 10 % de la note.
Examen hors session
Examen écrit à réaliser individuellement et portant sur l’entièreté de la matière du cours.
Pondération : 20% de la note.
Rapport écrit hors session
A réaliser en groupe : diagnostic stratégique d’une PME et recommandations pour son développement futur.
Pondération : 40% de la note.
Défense orale hors session
Défense du travail en groupe face aux professeurs et entrepreneurs.
Pondération : 30% de la note.
Ressources
en ligne
Slides de cours et portfolio de lectures sur Moodle
Bibliographie
Enggasser, G. (2015), Comment piloter votre TPE, Editions Dunod : Paris.
Johnson, G., Scholes, K., & Fréry, F. (2014). Stratégique (Vol. 10). Pearson Education.
Meier, O. (2018), Diagnostic stratégique, 5ème édition, Editions Dunod : Paris.
Marion, A., Asquin, A., & Everaere, C. (2012), Diagnostic de la performance de l'entreprise: Concepts et méthodes, Editions Dunod : Paris.
Support de cours
  • Supports visuels en cours + Manuel didactique sur Moodle
Faculté ou entité
en charge
CLSM


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Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Mineure en esprit d'entreprendre