Final project topics

Finance & Accouting

Prof. au cadre Deloof - De Rongé - Devolder - De Wolf - Gérard - Grégoire - Sarens   - Levasseur  - Henrard
Prof. invité  Cerrada - Colmant - Jaspers - Mushang - Van Oppens - Dispas - Tesolin

Information Systems (IT)

Prof. au cadre   Vanderdonckt  - Kolp - Saerens

Prof. invité

Pirotte  - Vandenberghe

Operations Systems  (Supply Chain)

Prof. au cadre Agrell - Chevalier - Semal - Tyteca  - Keymolen - Van Vyve - Loute
Prof. invité Foret - Van Woensel

Marketing & CSR

Prof. au cadre de Moerloose Gosseries - Kestemont - Schuiling - Swaen
Prof. invité de Broqueville - Jeandrain  - Pleyers - François  - Noterdaem

Innovation, organisation, stratégie, économie d'entreprise et entrepreneuriat

Prof. au cadre

Belleflamme - Brechet - Coeurderoy - Cornuel - de Viron - Janssen -  Gailly - Vas
Prof. invité Kamp - Lejeune - Malhotra - de Béthune - Brognaux - Defraigne  - Dejardin  - Reynders   

Ressources humaines, analyse des organisations et gestion sociale

Prof. au cadre de Nanteuil - Delobbe - Léonard  - Perilleux
Prof. invité Fourny - Gobert - Meurens - Spineux - Taskin - Cultiaux - Bonny

 logo attention Les professeurs invités ne peuvent encadrer des mémoires qu'au prorata des heures de cours qu'ils donnent.

Final project

The final project may be defined as a contribution to solving a genuine problem that currently exists or that might arise in the relatively near future in one or more organizations (etc.).

This may be a problem that is not being dealt with in the organization due to lack of time or expertise, or a forward study anticipating the possible impact of certain structural or environmental changes within an organization.

In more specific terms, there are four conditions that a final project must fulfil :

  1. the project must not analyze the problem, but also devise a solution if only partial, and, where applicable, should include the implementation of this solution within the organization ;
  2. the project must include original processing of genuine data as supplied by the organization or collected by the student ;
  3. the project must represent a sufficiently sophisticated application of the specific teaching and methods that relate to the selected subject ;
  4. theoretical principles and methodological choices must be merely a report of the internship, no matter how detailed, but should represent both a thesis (scientific work) and a project (practical work).

Some examples of award-winning final projects :

Julien Claes : "Evaluation de l’efficacité économique et environnementale du marché européen des permis d’émission de CO2" (prix Electrabel 2007)
Guillaume Collard : "Le rapport entre satisfaction et fidélité en Business-to-Business : le cas L’Oréal Professionnel" (2007)
Guillaune Stocq : "Mieux mesurer et comprendre les causes et conséquences de la satisfaction des clients dans le secteur des services après-vente automobiles : le cas du centre Renault Brussels" (2006)
Caroline Franckx : "Opérations stratégiques et marketing pour l’implantation du réseau de franchise Galler dans le Nord de la France" (2005)
Alexandre Meire (with A. Druetz and Ch.-A. de Radzitzky) : "CERTECO : Spin-off de commercialisation de la propriété intellectuelle du CERTECH" (2004)

 

Final projects topics proposal : (Pour les coordonnées complètes des professeurs voir répertoire LSM)

| 7/02/2012 |