La mission principale de la Chaire labor-H est d’offrir, par la recherche, des perspectives pratiques contribuant à la mise en œuvre d’un Management Humain au sein des entreprises et de soutenir la recherche en Management Humain et constituer un espace de recherche transdisciplinaire de référence.
Afin de promouvoir ces liens entre pratique et recherche, et depuis 2021, le labor-H partage régulièrement des synthèses de publications scientifiques (articles, livres, chapitres) en lien avec les travaux du labor-H. Ces résumés s’intitulent « Lu pour vous » et sont réalisés par l’équipe de recherche du labor-H et diffusés sur la page LinkedIn du labor-H.
- Lu pour vous #1 – Télétravail intensif et santé
- Lu pour vous #2 – Construction sociale du futur du travail
- Lu pour vous #3 – Collaboration à distance
- Lu pour vous #4 – Le futur du bureau
- Lu pour vous #5 – Les RH, héros du nouveau normal
- Lu pour vous #6 – Conflits privé et professionnel
- Lu pour vous #7 – Télétravail et anxiété
- Lu pour vous #8 – Conceptions de l’humain en GRH
- Lu pour vous #9 – GRH centrée sur l’humain et durabilité
- Lu pour vous #10 – La dimension humaine du travail (McGregor)
- Lu pour vous #11 – L’entreprise comme communauté
- Lu pour vous #12 – GRH et sustainability
- Lu pour vous #13 – Flexibilité et conciliation des rôles
- Lu pour vous #14 – GRH durable
- Lu pour vous #15 – L’impossible indisponibilité des managers
- Lu pour vous #16 – Communauté au travail dans un espace de coworking
- Lu pour vous #17 – La technologie des biens communs comme mode de gouvernance alternatif
- Lu pour vous #18 – Comprendre et déployer le Management Humain
- Lu pour vous #19 – Perspectives pour un écosystème durable de la recherche en GRH
- Lu pour vous #20 – Quand l’autonomie et la responsabilisation deviennent des dangers
- Lu pour vous #21 – Les trajets comme espace de transition entre le travail et le domicile
- Lu pour vous #22 – La rhétorique et les pratiques du travail agile
- Lu pour vous #24 – Les impacts d’une diversité des âges du personnel pour la performance de l’organisation
- Lu pour vous #25 – Origines et ambiguïtés de la psychologisation