Objectifs et contenu
lsm | Louvain-la-Neuve, Mons, Charleroi
Devenez un champion de l'innovation !
24ème édition – du 29 janvier au 5 juin 2026
OBJECTIFS :
Le programme permet aux participants de :
Développer le potentiel d'innovation de votre entreprise, en ligne avec la stratégie
Mobiliser et sensibiliser vos équipes face aux défis de l'innovation, qui dépassent largement la génération d'idées
Améliorer la performance et le time-to-market de vos projets d'innovation
METHODE :
En 13 journées (6 modules de 2 jours et un atelier d'intégration), cette formation offre une approche multidisciplinaire rigoureuse développée par un panel international d’experts académiques et de terrain.
Résolument ancrée dans la pratique, elle intègre des études de cas d’entreprises innovantes et des témoignages d’entreprises et permet de nombreux échanges entre intervenants et participants.
Elle se conclut par un projet d’entreprise (business project) permettant au participant d’appliquer au sein de son entreprise les méthodes et outils acquis.
L'atelier d'intégration conclut le programme au mois d'octobre afin d’accélérer la mise en œuvre des objectifs formulés en fin de formation.
CONTENU DU PROGRAMME :
Ce qui distingue aujourd’hui les entreprises performantes, c’est leur capacité à continuellement détecter, évaluer et exploiter de nouvelles opportunités, et à faire de cette capacité un avantage concurrentiel durable. Dans ce contexte, former à la gestion de l’innovation c’est permettre aux cadres d’une entreprise d’acquérir les compétences-clés de l’innovation.
Le programme est dès lors basé sur les compétences-clés de l’entreprise innovante :
- Comprendre le rôle et l'importance de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise
- Développer une vision partagée de l'innovation et les implications pour sa gestion dans l’entreprise
- Identifier quels types d’innovation répondent au mieux aux objectifs que l’entreprise s’est fixée
Intervenant : Benoît Gailly-LSM
Témoignage : Pierre Tossut (Puratos)
Date : jeudi 29 janvier et vendredi 30 janvier 2026
- Identifier ce qui distingue les organisations et équipes créatives
- Thinking in new boxes : changer de perspectives pour se réinventer
- Au-delà du brainstorming, saisir les leviers de la créativité individuelle et collective au service de l'innovation.
Intervenants :
Témoignage : Tom De Block (Google) - Anne-Sophie Marsin (Santily)
Date : jeudi 12 février & vendredi 13 février 2026
- Rallier les membres de son écosystème au service de l'innovation
- Comprendre les enjeux de l'innovation au sein d'écosystèmes et mettre en place des collaborations
- Comprendre et mettre en oeuvre le Fair Process Leadership
Intervenants:
Témoignage: Frédéric Van Malleghem (Cambio) - Damien Prieels (IBA)
Date : Jeudi 05 Mars & vendredi 06 Mars 2026
- Maîtriser les outils d’évaluation et de valorisation des modèles d'affaires innovants
- Analyser, (re)structurer et gérer un portefeuille équilibré de projets innovants
- Identifier et maîtriser des défis de la propriété intellectuelle ; définir une politique en la matière
Intervenants :
Nathalie Poupaert - Lawyer in the Technology and Data team (Fieldfisher)
Témoignages : - Frédéric Gevers (Prayon) - Arnaud Stievenart & Thomas Di Pietro (I-care)
Date : jeudi 26 mars & vendredi 27 mars 2026
- Maîtriser les facteurs-clés de diffusion et d’adoption d’une innovation
- Agile, lean, design thinking : démystifier et mettre en oeuvre
- Mobiliser les outils orientés utilisateurs
Intervenants :
Olivier Wathelet - Users Matter
Témoignages : Philippe Tallier (GSK) - Dimitri Schuurman (Imec)
Date : jeudi 16 avril & vendredi 17 avril 2026
- Présenter son business project
- Intégrer les concepts et les outils de gestion de l’innovation et définir la façon de les mettre en pratique
- Réfléchir à la responsabilité d'innovateur par rapport aux enjeux éthiques et sociétaux
Intervenants :
Xavier Pavie Essec Business School
Témoignages : présentation des Business Projects
Date : jeudi 4 juin & vendredi 5 juin 2026